在申請(qǐng)認(rèn)證的時(shí)候，找一個(gè)靠譜的咨詢公司是不錯(cuò)的選擇，能夠提高企業(yè)認(rèn)證審核的通過率，從而提高效率。那么，CMMI認(rèn)證咨詢范圍流程是怎么樣的呢？

階段1：CMMI項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

明確企業(yè)實(shí)施商業(yè)目標(biāo)，建立項(xiàng)目實(shí)施的溝通機(jī)制。

階段2：基礎(chǔ)培訓(xùn)和過程改進(jìn)小組（EPG）組建進(jìn)行基礎(chǔ)概念講解，指導(dǎo)企業(yè)建立核心的過程改進(jìn)小組。

階段3：診斷

充分了解企業(yè)研發(fā)過程現(xiàn)狀，識(shí)別企業(yè)現(xiàn)有軟件過程與企業(yè)現(xiàn)階段理應(yīng)達(dá)到的CMMI成熟度級(jí)別的差距，提交診斷報(bào)告，進(jìn)行過程改進(jìn)的策劃。

階段4：過程域培訓(xùn)和文件定義

結(jié)合企業(yè)過程現(xiàn)狀進(jìn)行CMMI認(rèn)證過程域培訓(xùn)，通過舉例、案例分析等方式，讓企業(yè)的EPG掌握過程文件定義技巧，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況有針對(duì)性的定義組織的研發(fā)過程，并確定過程產(chǎn)出物（如：需求報(bào)告）

階段5：項(xiàng)目試點(diǎn)

選擇代表公司核心業(yè)務(wù)的項(xiàng)目或者典型項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，通過試點(diǎn)來完善過程文件，從而為企業(yè)全面推廣過程文件打下基礎(chǔ)。

階段6：組織推廣

全員參與全面導(dǎo)入與執(zhí)行CMMI.

階段7：預(yù)評(píng)估

驗(yàn)證組織推廣的結(jié)果，識(shí)別企業(yè)尚存缺陷并制定再次改善方案，準(zhǔn)備充分，以便企業(yè)能夠更好進(jìn)行正式SCAMPI評(píng)估。

階段8：SCAMPI A 正式評(píng)估

由SEI授權(quán)的主任評(píng)估師領(lǐng)導(dǎo)，采用SCAMPI 評(píng)估方法，對(duì)企業(yè)的能力成熟度進(jìn)行正式的評(píng)估，頒發(fā)證書，通過SEI網(wǎng)站向全球發(fā)布企業(yè)信息。

以上內(nèi)容就是為大家介紹CMMI認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)流程的回答，希望可以對(duì)您有所幫助。注：由于認(rèn)證行業(yè)的特殊性，不同于商品，企業(yè)在認(rèn)證過程中涉及到（如：價(jià)格、時(shí)間、流程、申報(bào)材料等）相關(guān)問題，需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況（如：企業(yè)規(guī)模、認(rèn)證難度、企業(yè)類型、出證機(jī)構(gòu)等）而定，即使同一種認(rèn)證，不同企業(yè)之間也會(huì)存在差異，本文中如果涉及相關(guān)內(nèi)容僅供參考之用，并不能作為最終依據(jù)，感謝您的理解與支持，同時(shí)，如果您在認(rèn)證過程中遇到相關(guān)問題，也可直接聯(lián)系網(wǎng)站客服，并告知公司具體情況與需求，我們將根據(jù)您的實(shí)際情況為您提供免費(fèi)答疑服務(wù)。