實施CMMI應該做些什么準備

提問時間: 2025-03-28 11:49:43

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陳老師

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實施CMMI應該做以下準備：

1.人力資源：需要配備EPG流程改進團隊、QA、試點項目團隊等人力資源，包括專職人員、質(zhì)量人員和流程改進團隊成員。

2.項目資源：需要有試點項目和參賽項目，并無要求工程周期和規(guī)模大小，但會影響整個實施周期的難度。

3.系統(tǒng)和平臺：需要建立工作管理體系或?qū)嵤㊣SO9001標準，并建立項目管理、變更管理、配置管理等工具來支持。

4.企業(yè)規(guī)模：理論上，CMMI認證不需要組織人數(shù)，但實證數(shù)據(jù)超過18人的企業(yè)才能申請。

企業(yè)最好提前計劃和準備誰將參與CMMI認證的實施，并提前安排和分配工作。

以上內(nèi)容就是為大家介紹實施CMMI應該做些什么準備的回答，希望可以對您有所幫助。注：由于認證行業(yè)的特殊性，不同于商品，企業(yè)在認證過程中涉及到（如：價格、時間、流程、申報材料等）相關(guān)問題，需要根據(jù)企業(yè)實際情況（如：企業(yè)規(guī)模、認證難度、企業(yè)類型、出證機構(gòu)等）而定，即使同一種認證，不同企業(yè)之間也會存在差異，本文中如果涉及相關(guān)內(nèi)容僅供參考之用，并不能作為最終依據(jù)，感謝您的理解與支持，同時，如果您在認證過程中遇到相關(guān)問題，也可直接聯(lián)系網(wǎng)站客服，并告知公司具體情況與需求，我們將根據(jù)您的實際情況為您提供免費答疑服務(wù)。

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