質(zhì)量管理五大工具是指：統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）、測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）、失效模式和效果分析（FMEA）、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）和生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）。這些工具可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

1.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制是一種用于監(jiān)測(cè)和控制過(guò)程質(zhì)量的方法。其基本思想是通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析數(shù)據(jù)，判斷生產(chǎn)過(guò)程是否處于可控狀態(tài)，從而及時(shí)采取措施，防止不良品的產(chǎn)生，保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、可靠性和一致性。

2.測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）

測(cè)量系統(tǒng)分析是評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)可靠性和準(zhǔn)確性的過(guò)程。它可以幫助企業(yè)確定測(cè)量系統(tǒng)的誤差和變異情況，并為改進(jìn)測(cè)量系統(tǒng)提供方向。通過(guò)對(duì)測(cè)量過(guò)程進(jìn)行分析和評(píng)估，可以提高測(cè)量系統(tǒng)的精度和穩(wěn)定性，有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

3.失效模式和效果分析（FMEA）

失效模式和效果分析是一種預(yù)防性的質(zhì)量管理工具，旨在識(shí)別并消除產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過(guò)程中可能存在的缺陷和故障。通過(guò)對(duì)潛在失效模式和影響進(jìn)行分析，可以采取相應(yīng)的措施，防止故障和不良品的發(fā)生，提高產(chǎn)品的可靠性和安全性。

4.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃是一種用于規(guī)范產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程的管理工具。它將質(zhì)量要求、制造能力、工藝流程等要素納入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中，通過(guò)全面、系統(tǒng)的質(zhì)量管理來(lái)保障產(chǎn)品在生命周期內(nèi)始終處于高品質(zhì)狀態(tài)。

5.生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序是一種確認(rèn)供應(yīng)商生產(chǎn)件質(zhì)量合格的管理方法。它要求供應(yīng)商提供必要的文件和樣品，以證明其生產(chǎn)件符合客戶(hù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)這種方式，可以確保供應(yīng)商生產(chǎn)的零部件符合客戶(hù)的需求，并為下一步的生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以上內(nèi)容就是為大家介紹質(zhì)量管理五大工具的回答，希望可以對(duì)您有所幫助。注：由于認(rèn)證行業(yè)的特殊性，不同于商品，企業(yè)在認(rèn)證過(guò)程中涉及到（如：價(jià)格、時(shí)間、流程、申報(bào)材料等）相關(guān)問(wèn)題，需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況（如：企業(yè)規(guī)模、認(rèn)證難度、企業(yè)類(lèi)型、出證機(jī)構(gòu)等）而定，即使同一種認(rèn)證，不同企業(yè)之間也會(huì)存在差異，本文中如果涉及相關(guān)內(nèi)容僅供參考之用，并不能作為最終依據(jù)，感謝您的理解與支持，同時(shí)，如果您在認(rèn)證過(guò)程中遇到相關(guān)問(wèn)題，也可直接聯(lián)系網(wǎng)站客服，并告知公司具體情況與需求，我們將根據(jù)您的實(shí)際情況為您提供免費(fèi)答疑服務(wù)。