ISO9001：2015是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，其包含了質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則，具體如下：

1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)：組織應(yīng)該滿足顧客需求，并努力提升顧客滿意度。

2.領(lǐng)導(dǎo)作用：高層管理人員應(yīng)該樹立質(zhì)量意識(shí)，制定和傳達(dá)組織的質(zhì)量方針，為質(zhì)量管理體系提供領(lǐng)導(dǎo)和支持。

3.全員參與：所有員工都應(yīng)該參與到質(zhì)量管理活動(dòng)中，每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己在保證質(zhì)量方面的責(zé)任和重要性。

4.過程方法：組織應(yīng)該采用過程方法來管理活動(dòng)和資源，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。

5.管理的系統(tǒng)方法：組織應(yīng)該將不同的質(zhì)量管理活動(dòng)整合到一個(gè)系統(tǒng)中，確保它們相互關(guān)聯(lián)并協(xié)同工作。

6.持續(xù)改進(jìn)：組織應(yīng)該不斷追求質(zhì)量的改進(jìn)，在進(jìn)行決策和資源分配時(shí)考慮改進(jìn)的機(jī)會(huì)。

7.基于事實(shí)的決策方法：組織應(yīng)該根據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行決策，而不是主觀猜測(cè)或假設(shè)。

8.與供方的互利關(guān)系：組織應(yīng)該與供應(yīng)商建立互信、互利的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)共同的質(zhì)量目標(biāo)。

以上內(nèi)容就是為大家介紹9001：2015質(zhì)量管理原則的回答，希望可以對(duì)您有所幫助。注：由于認(rèn)證行業(yè)的特殊性，不同于商品，企業(yè)在認(rèn)證過程中涉及到（如：價(jià)格、時(shí)間、流程、申報(bào)材料等）相關(guān)問題，需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況（如：企業(yè)規(guī)模、認(rèn)證難度、企業(yè)類型、出證機(jī)構(gòu)等）而定，即使同一種認(rèn)證，不同企業(yè)之間也會(huì)存在差異，本文中如果涉及相關(guān)內(nèi)容僅供參考之用，并不能作為最終依據(jù)，感謝您的理解與支持，同時(shí)，如果您在認(rèn)證過程中遇到相關(guān)問題，也可直接聯(lián)系網(wǎng)站客服，并告知公司具體情況與需求，我們將根據(jù)您的實(shí)際情況為您提供免費(fèi)答疑服務(wù)。